A lo largo de nuestra vida, siempre encontraremos personas tanto generadoras de buen ambiente, como individuos que lo único que hacen es molestar y causar conflicto. Al interior de las empresas, existen casos en donde un trabajador es muy eficiente pero su vida personal y el trato con los demás, deja mucho que desear.
Lo anterior, no deja de ser un tema que atañe directamente con el clima laboral favorable o no en una organización, ya que individuos brillantes pero generadores de una mala convivencia laboral, suelen ser egoístas, no aceptan sugerencias o recomendaciones, preguntan más de lo habitual y en la mayoría de ocasiones, hacen lo que quieren sin importar el criterio u opinión de los demás.
El máximo problema se da cuando estas personas se convierten en individuos imprescindibles dentro de la compañía y por eso sacarlos puede generar más desventajas que aspectos positivos. Esto ocasiona intranquilidad y mal ambiente laboral, al sentir los demás trabajadores que aquel empleado tiene mayores oportunidades y es "intocable" en la organización.
Por esta razón, lo importante es hablar con la persona, buscar soluciones que beneficien al trabajador y a la organización en general, tratar de encontrar puntos concordantes, evaluar cuáles son los motivos que generan en el individuo malestar y propender por dilucidar una posible solución a lo que pueda pasar por la mente de la persona generadora de conflicto.
Lo importante es luchar por mantenerlo en la compañía, pero no a cualquier precio. Es necesario recordar que más vale tener muchos empleados motivados, que sólo uno en un ambiente no favorable. En algunas ocasiones, el malestar está tan ligado a la personalidad del individuo, que es muy difícil hacerlo cambiar de opinión y allí es donde la empresa debe decidir que es lo mejor para ella.
Así mismo, debe existir mucha tolerancia y respeto, sin olvidar, claro está, que lo importante es el bienestar de toda la organización y no de un individuo en particular. Se debe buscar el buen ambiente y la colaboración de los empleados y así existirá concordia y apoyo en todos los niveles de la compañía.
Una compañía debe pensar muy bien cuáles serán las condiciones para que el individuo brillante pero conflictivo pueda aportarle mucho a la empresa, sin poner en riesgo la estabilidad del ambiente laboral de la misma
De todas maneras, las empresas prefieren tener en sus filas, individuos que les guste trabajar en equipo a personas muy brillantes pero solitarias, que sólo piensan en ellos mismos, siendo egoístas y generadores de mal clima dentro de la organización.
Pero si es muy necesario que trabaje, deben asignársele tareas en donde el trato con los demás no sea importante y en donde no tenga contacto directo ya sea con sus compañeros o los clientes de la empresa, así como la no obligatoriedad de reportar resultados a un jefe directamente.
Una opción puede ser que el trabajo de la persona sea en horario nocturno, los fines de semana o, por qué no, en la tranquilidad y soledad de su residencia, en donde no estará en contacto con nadie y podrá laborar a sus anchas sin la necesidad de tener compañeros o un jefe que lo estén "incomodando".
Los campos en donde se presenta la mayoría de estos casos de personajes conflictivos son en la ciencia y en la parte creativa. Aquellas personas demasiado inteligentes, suelen ser las que más preguntas tienen, más inquietudes presentan y necesitan más libertad para sacar a flote sus ideas o pensamientos, sin la necesidad de contar con colaboradores o compañeros de trabajo.
Por esto es tan importante que una empresa evalúe muy bien a sus futuros empleados para evitar más de una sorpresa y saber a ciencia cierta con quién se cuenta y cómo lo va a hacer. Estudiar el comportamiento y conducta de nuevos trabajadores, es imprescindible para no contratar personas conflictivas o que vayan a generar un mal ambiente laboral.
Por todo lo anterior, es importante que una empresa decida si quiere arriesgarse contratando personal excepcional pero poco compañerista, o buscar un muy buen ambiente de trabajo, con individuos que estén deseosos de aprender y hacer las cosas bien, motivados y listos para luchar por mejorar ellos mismos y buscar el bienestar general en la organización.
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